ISO9004:2009标准解读第六章第七节第四条 公司的技术管理
最高管理者应该考虑技术方面的选择。也就是说,技术在可以选择的时候应该考虑如何选择:是选择最先进的?略为先进的?一般的?传统的?对公司来说,最核心的目标是盈利,而不是推动社会进步。所以,这种选择的出发点,是“利益”。可以表现为:成本、可靠性、认可度、竞争力、性能价值等。
笔者的理解,公司的技术,通常体现于1)研发、技改;2)工程师/技师;3)设备仪器等方面的活动。而这些的背后,都有成本和效益的概念。而ISO9001的4.1条款中,我们说“外包”需要得到识别和控制。公司是否将某工序外包,也要考虑成本、风险、效率、技术、资质等这些选择。
这种技术层面的选择,还应该与公司的环境、方针、竞争力、实力等相适应。
无论选择哪个层面,企业自身的技术改进、技术创新必然是一种增值的活动,应该努力做好。
组织持续成功的管理—ISO9004:2009标准解读
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