一个企业如将质量管理体系充分运用到企业的管理中，内审员是企业必不可少的人员。内审员应该在企业质量管理体系中充分发挥内审的作用，在内审过程中找出体系运行中的不合格项，寻找改进机会。而改进机会应该是基于那些新出现的问题或动向，这一点很重要，否则体系总是处于初级阶段，很难提高。 内审员还应时常监督质量管理体系日常运行，指导各职能部门的体系运行，负责将质量管理体系日常运行发现的问题及时与管理者代表或最高管理者汇报，以寻找持续改进的机会。如果我们对内审员发现的问题进行分类和总结不仅可以减少浪费全体员工大量的精力和成本。还能为质量管理体系运行寻找改进机会。