1、复杂性：

体系管理涉及到企业运营的各个方面，包括人、产品、流程、管理等，这使得体系管理的复杂性很高。

2、实施难度：

由于体系管理的复杂性，其实施难度较大。需要企业投入大量的人力、物力和财力，同时要求企业员工全面参与和践行。

3、短期成本：

体系管理需要对企业运营进行长期规划和投资，这可能会带来短期成本上升的问题。

4、管理体系的差异：

不同的企业有着不同的管理体系和要求，这使得体系管理的难度和成本更高。

5、缺乏标准化：

在不同的行业和地区，管理体系的标准和要求可能存在差异，这也增加了体系管理的难度和复杂性。

总之，体系管理的难点和痛点主要在于其复杂性和实施难度，同时也存在短期成本、管理体系差异和缺乏标准化等问题。

因此，企业需要采取科学的方法和措施，积极推进体系管理的实施，以实现企业的长期发展和盈利。