ISO9001认证审核质量策划和质量计划的注意点

质量策划应对如何满足质量要求作出规定，并形成文件。产品策划包括对质量特性进行识别、分类和比较，并建立其目标、质量要求和约束条件。工程勘察设计和建设行业，因提供的产品不同，质量策划形成的文件通常可以是：

a）工程设计项目——设计开发“项目计划”；

b）工程勘察项目——“勘察大纲/纲要”、“测量技术设计”等；

C）工程总承包项目——“项目管理大纲/纲要”、“项目管理过程网络计划”。

注：1、大纲/纲要主要描述战略（决策）过程的结果；网络计划主要阐明或列出一系列互相关联的过程，以实施项目。

质量计划是针对特定项目，规定该项目所需的专门的质量措施、资源及活动安排顺序的文件。对已建立文件化质量体系的组织而言，某特定项目的质量计划是对现有体系文件的引用和必要的补充。在顾客要求时或采用新技术、新设备材料的项目且现有质量体系文件不能满足要求时，应编制质量计划。