全员参与是现代管理的重要特征之一,企业管理思想经历了:以机器为本----以技术为本----以资金为本----以人为本的轨迹。
1、员工是公司的基本和细胞,只有每一个细胞都是健康的,公司才 能充满生机和活力。
2、对全员参与的要求:
(1)合理设置岗位,委派胜任的人员。
(2)让员工充分明白自身岗位的职责、权限。清楚自己工作程序、要求。
(3)为员工提供适当的资源。
(4)提供适宜的培训,提高员工素质。
(5)消除员工的不满清绪,激发、鼓励员工为组织作贡献。
在标准中的体现为:5.4.1、5.5.1、5.5.3、6.2.2。
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