为了做好标准的转换认证，建议组织采取以下步骤：

1.组织新标准培训。对新员工、内审员、中层以上管理人员有针对性地进行新标准的培训。

2.比较标准，识别变化和区别，尽快进行新老标准在组织内应用的差异分析，确定组织质量管理体系与新标准要求的差别。

在学习理解的基础上，对比新旧标准的变化，以及新标准要求与公司现行管理体系的差异，确定需要修订和完善文件化的管理体系信息。

3.制订工作计划，建立转换实施方案。根据组织的实际，结合认证要求，策划转换工作计划。明确工作内容、责任部门、措施、输出结果、完成时间。

4.按照新版标准更新现有管理体系，以确保体系持续符合新标准的要求，并保持有效性。更新体系相关文件、运行、开展内部审核、管理评审。

5.在使用新标准时，请联系现有提供服务的认证机构，进行转换的相关安排。按照组织的认证节奏，与认证机构沟通，结合监督审核或再认证进行转换认证。