将5S管理作为实施ISO9000的辅助方法，导入实施 ISO9000的企业中，可以对ISO9000的实施起到较好的促进作用，是一种很值得推广的方式。企业实施ISO9000，需要营造一种“人人积极参与，事事符合规则”的良好氛围。这也是ISO9000质量管理体系实施的重点及难点。推行5S可以将各要素所提出的要求都与员工的日常行为息息相关，相对来说比较容易获得共鸣，而且执行起来难度也不大，有利于调动员工的参与感及成就感，从而更容易带动企业的整体氛围。实施ISO9000的效果是长期性的，其效果得以体现需要有一定的潜伏期。而现场管理的效果是立竿见影的。在推行ISO9000的过程中导入5S，可以通过在短期内获得良好的现场管理效果来增强企业上下的信心。